Depuis un certain nombre d’années l’environnement économique des entreprises est soumis à d’importantes mutations. Plus que jamais, l’entreprise artisanale est soumise à la loi du marché et à l'évolution des mentalités. Dans le tourbillon de la mondialisation elle doit relever les défis et savoir faire face aux changements.

Or, l’artisan « homme-orchestre » doit assurer un grand nombre de fonctions, quand dans d’autres entreprises plus importantes celles-ci reposent sur plusieurs personnes. C’est pourquoi les chefs d’entreprise artisanale sont de plus en plus souvent isolés dans la production de leur quotidien plutôt que dans la préparation de leur avenir.

L’économie en mouvement : Les cycles économiques sont de plus en plus courts, les périodes de récession succèdent aux périodes de croissance à un rythme sans cesse en accélération. L’incertitude est de mise sur l’ensemble des marchés.

Si l'intensification des échanges ouvre des perspectives de nouveaux marchés, elle fait naître aussi une nouvelle concurrence fondée sur d'autres types de pratiques culturelles.

Les clients en situation d'hyper choix : Les clients ont des besoins de plus en plus complexes qui génèrent des réponses nouvelles aux contours complexes. Des réponses de plus en plus individualisées du type ‘un client un produit’ qui implique pour l’entreprise d’être en mesure à la fois d’optimiser son organisation pour diminuer les coûts et de fabriquer des réponses sur mesure au besoin de leurs clients. Chaque besoin pouvant trouver sa satisfaction dans une multitude de réponses n’ayant parfois rien de commun entre elles.

Des mutations technologiques : Les nouvelles technologies progressent à pas de géant. Elles modifient la vision des savoir-faire, le mode de fonctionnement des entreprises et le cœur même de certains métiers.

Artisan, vous rencontrez des problèmes 

• de gestion financière,
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